房开公司：理清“三本账”
激发“廉合力”

　　为加大探索新时代清廉国企培育实践，集团房开公司结合“理旧账”、国企改革深化提升行动及市域一体化发展等要求，坚持全企一体、同步推进，筑牢“廉合体”，坚持理清经营发展关键“三本账”，尽显国企以廉促干、以廉促效的务实本色。

　　以“清零攻坚”理清历史账，展现动真碰硬“廉效力” 。将“理旧账”工作列入各部门单位的廉政风险点和庸懒散专项整治的重要内容，建立“1个旧账+1套方案+1名领导+1个专班”的攻坚机制，发挥纪检“每周督办+定期通报”的监督保障作用，有效探索出历史问题一揽子创新解决方案。截至目前，已化解以上世纪90年代人民路改建项目结算为典型的复杂历史问题14个，化解率达到93%，并通过建章立制和警示教育，实现源头治理和长效机制并重。

　　以“机制创新”理清治理账，展现与时俱进“廉活力” 。秉持“搞活经营与防范廉政风险并重”原则，探索下属物业企业混合股权优化改革方案，创新房地产合作项目与外派人员管理制度，规范市场化合作经营行为，整治工程领域“挂证”问题，健全重点领域、关键岗位廉洁风险防控机制，强化法律顾问合规审查作用，发挥协同作战优势，统筹力量提升日常监督质效。

　　以“品质示范”理清发展账，展现担当有为“廉动力” 。以“清廉国企”示范点培育工作为抓手，推动廉洁从业承诺、廉洁从业教育和“诚信房开”廉洁文化活动进一线、进班组、进头脑，将清廉元素融入“尚品”品牌和“臻星”服务，通过“红色物业”、“红星㎡”微空间及产业工地多媒体宣传等载体搭建“百点廉动”平台，营造风清气正的良好氛围，确保实现“工程优质、干部廉洁”的建设目标。2023年房开公司顺利完成龙湾首座超高层商务楼（外滩尚品）交付，下属星河物业上榜年度鹿城区服务业20强企业，助推国企高质量发展。