运营公司党总支召开2020年度组织生活会

　　朱三平对此次组织生活会给予了充分肯定，认为本次会议准备充分，紧扣主题，剖析根源认真到位，批评和相互批评开门见山，达到了凝聚共识、促进团结的目的。同时他要求运营公司紧紧围绕“集团核心主业中的核心企业”这一定位，大抓落实，奋勇争先，争当全市高速公路运营管理企业排头兵，以实际行动和优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。一是深思深入抓学习，强化理论武装。要加强政治理论学习，抓好党史学习教育，从百年党史中汲取精神、智慧和力量，争做信念坚定的共产党员。要学习党的创新理论，坚决贯彻落实中央、省市委以及集团党委重大举措部署，争做忠诚担当的共产党员。二是立说立行抓整改，强化实践成效。要将查摆的问题作为全年努力方向，制定清单，明确时限，持续整改，紧盯不放。要举一反三，系统治理，做到有始有终，挂牌销号，在实践中看到整改效果，在工作中见到整改成效。三是聚焦聚力抓发展，强化改革创新。要围绕抓营收、抓创收、抓效益这一目标，在引流增效和安全保障上下功夫。要立足全局抓好集团建管养机制改革，深化公司专业化、集约化改革，进一步理顺机制，提高效率，降低成本。要强化党建促发展，围绕“畅美高速”这一主题，创新工作载体，擦亮党建品牌形象。四要从严从实抓作风，强化队伍建设。要发挥党员干部先锋模范作用，真正在职工群众中树立威信。要加强班子建设，精诚团结，提升班子战斗力。要强化作风建设，一抓到底，增强工作执行力。要坚持严管厚爱，加强人文关怀，增强团队凝聚力。

 

 

　　会上，王旭凌通报了公司上年度组织生活会整改措施落实情况，并代表公司党总支班子作对照检查发言，重点从发挥政治能力和组织定力等六个方面认真查摆问题，从理想信念、党性修养、宗旨意识、作风养成等方面深入剖析问题根源，从强化政治建设、抓好作风建设、强化责任担当等方面明确整改方向举措和努力方向。随后，运营公司党总支班子成员逐一开展自我批评和相互批评。大家在发言中坚持问题导向，把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，深入查摆问题，做到了自我批评深入彻底，相互批评开诚布公。

　　为开好此次会议，运营公司党总支高度重视，做了充分准备工作。一是采取集体学习和个人自学相结合的方式加强理论学习，为开好组织生活会打好思想基础。二是通过主题党日活动、党小组活动、走访座谈等多种方式，进一步拓展听取意见的广度和深度。三是班子成员之间、班子成员与部门负责人之间深入交心谈心，进一步沟通了思想，凝聚了共识。