甬台温高速公路改扩建工程乐清段扎实开展2026年“质量月”系列活动

作者:郑捷 来源:交发沈海公司 时间:2026-09-30

         为深入贯彻落实《质量强国建设纲要》要求,紧扣2026年全国“质量月”“增强质量技术基础能力,提升质量安全保障水平”活动主题,甬台温高速公路改扩建工程乐清段结合项目建设实际,组织各施工标段、监理单位开展系列质量活动,引导参建人员把质量要求落实到施工过程和现场管理中,进一步提升工程质量管控水平。

         一、强化宣传教育,推动质量意识向一线延伸

         质量月期间,项目以宣传教育为先导,组织各标段开展质量月启动活动,通过宣贯质量管理制度、开展主题签名、设置宣传展板、发放宣传资料等形式,推动质量要求向一线延伸。同时,围绕桥梁、路基、桩基等重点工程,组织开展质量专题学习、交流研讨和警示教育,将规范要求与施工实际相结合,引导管理人员和作业人员进一步明确质量控制重点,增强质量责任意识。

         二、强化过程管控,推动质量管理向全程覆盖

         把质量要求落实到现场,关键在于过程管控。项目以关键工序、重点部位和高风险环节为重点,组织施工、监理单位开展质量检查和隐患排查,严格落实“三检制”,对发现的问题建立清单、明确责任、限期整改。监理单位同步开展质量综合检查,对实体质量、内业资料和试验检测等进行核验,及时反馈问题并督促整改,推动质量管理从事后检查向全过程控制延伸。

        三、强化总结提升,推动质量成果向常态转化

         在抓好现场管控的同时,项目注重总结质量管理中的有效做法,组织参与质量管理知识竞赛、“平安百年品质工程”等活动,鼓励技术人员结合施工实际开展工艺改进和经验总结,并依托质量信息化管理系统做好活动资料归集。通过以学促管、以查促改、以实践促提升,进一步推动质量管理要求融入项目日常建设。

      “质量月”活动虽有阶段性,但质量管理贯穿项目建设全过程。下一步,交发沈海公司将持续落实参建各方质量责任,抓好关键工序和重点环节质量管控,及时总结推广有效做法,推动质量管理常态化、规范化,为项目建设稳步推进提供有力保障。