苍泰公司召开两年建设行动规划及标准化提升座谈会

为进一步高质量推进项目建设，全面提升施工标准化管理水平，抢抓项目建设攻坚关键窗口期，统一全线参建单位思想，系统谋划两年建设行动实施路径，近日，温州苍泰高速公路有限公司召开两年建设行动规划及标准化提升专题座谈会。苍泰公司董事长、总经理林日成，副总经理马海峰、王盛铭、谷志敏出席会议，全线十个土建标段公司驻点领导小组、土建标段管理团队、三个监理办等核心管理人员参加会议。

本次会议全线十个土建标段围绕两年建设行动规划、施工标准化提升两大核心主题，深入剖析现场存在的短板弱项，明确下一阶段建设目标、管理标准与工作举措，为项目高质量推进厘清思路、划定重点。林日成在会议中强调，本质安全是项目管控核心要务，全体参建单位要提高思想认识，树立安全底线思维，压紧压实网格化安全管理责任。项目经理及安全管理部门要聚焦现场安全重难点开展专题研究，找准管控薄弱环节。管理人员要下沉一线，转变作风，常驻施工现场，用好网格化管理手段，推动安全责任、管控要求落实到一线作业单元。同时要紧扣两年建设行动总目标，统筹抓好进度、质量、安全、标准化各项工作，坚持示范引领，鼓励一线创新创效，调动参建各方积极性，以严标准、实举措保障项目高效推进。

后续苍泰公司将通过打造标准化示范样板、开展常态化考核评价、强化创新激励等方式，以点带面推动全线施工标准化水平整体提升，全面助力两年建设行动落地见效。