集团党委副书记、副总经理吴晨宇调研甬莞公司

7月17日，集团党委副书记、副总经理吴晨宇赴甬莞公司调研指导工作。集团相关部室、甬莞公司参加调研。

吴晨宇一行深入温州湾互通施工现场，实地踏勘项目标准化建设、现场施工组织、质量安全管控等各项工作，详细询问项目施工进度、资源调配、攻坚难点等关键问题，对项目标准化施工、集中加工管理等阶段性成果给予认可。调研过程中，吴晨宇看望坚守岗位的一线施工工人，送上防暑降温物资，向顶着高温奋战在建设一线的全体工友致以诚挚慰问与衷心感谢。

现场调研结束后，吴晨宇一行前往甬莞公司召开调研座谈会。在听取甬莞公司关于公司基本情况、项目建设进度、党建工作开展、现存难点及下一步工作计划等内容的汇报后，吴晨宇结合现场调研，对甬莞公司提出三点要求：一要锚定建设使命，高效推进工程建设。紧扣温州东部交通布局规划，牢牢把握项目服务地方发展、支撑集团高质量发展的核心定位，对照年度目标与关键工期节点实施闭环管控，主动协调化解各类堵点难点，全过程严抓标准化施工，全力以赴打造经得起检验的优质民生工程。二要绷紧安全之弦，织密全域防护体系。始终树牢安全发展理念，将安全管控嵌入项目施工各环节、全流程。压紧压实项目参建各方安全岗位职责，建立风险分级管控、隐患动态清零长效机制，针对高温作业、机械操作、海上施工等重点领域常态化开展专项排查，从源头防范安全风险，保障项目建设平稳推进。三要强化财资统筹，筑牢经营发展支撑。从严抓好项目成本管控，统筹兼顾施工推进、质量管控与综合运营效益，细化全周期成本管控举措。持续强化资金要素保障，建立常态化资金调度机制，优化资金筹措与拨付流程，确保项目建设资金及时足额到位。严守资金使用廉洁底线，聚焦招投标、资金拨付等关键环节完善内控体系，健全全流程廉洁防控机制，严防财务廉政风险。