甬台温高速公路改扩建工程乐清段组织召开“821”精细化管理提升活动方案宣贯会

作者:郑捷 来源:交发沈海公司 时间:2026-05-13

          5月11日,为深入贯彻平安百年品质工程建设要求,全面落实市交发集团相关文件精神,进一步统一全员思想认识,明确精细化管理工作标准,夯实项目高品质建设管理基础,甬台温高速公路改扩建工程乐清段项目组织召开“821”精细化管理提升活动方案宣贯会。

         本次会议以政策宣贯、条文解读及理念传达为核心,全面传达集团精细化管理的部署要求。会上,参会人员系统学习解读集团“821”精细化管理提升活动方案,深入解读“八项管控手段、两项核心措施、一项激励举措”核心管理体系。会议进一步明确了项目管控标准、施工管理流程以及建设、监理、施工、作业班组四级网格岗位职责,并围绕首件工程制、网格化管理、闭环管理、信用评价等重点制度进行逐条宣贯讲解。

         会议要求全体参建人员深刻领会“821”精细化管理体系内涵,精准把握各项管理标准,将精细化、标准化、规范化管理理念贯穿工程建设全过程,切实提升项目管理水平和工程品质。

        下一步,本项目将持续深化“821”精细化管理体系的学习贯彻,巩固本次宣贯会议成效。严格对标集团管理要求,强化全员责任意识及品质意识,持续规范施工管理流程,稳步推进各项管理制度落地见效,全力打造平安百年品质工程。