乌牛互通项目2024年一季度安全生产工作会议暨二季度攻坚部署会

　　诚达公司主要负责人出席本次会议，数智交院、中交一公院、筑诚监理公司、浙江交工、万邦咨询等各方代表参会。

　　本次会议由项目副指挥主持，会上，施工、设计、监理单位分别汇报了一季度安全生产、设计服务、安全监理等工作情况。随后全咨指挥部对第一季度安全生产工作进行回顾总结，并部署第二季度安全重点工作要求，对第二季度攻坚任务进行了部署。

　　会议指出，近期全省各类安全施工事故频发，项目部要引以为戒，要充分认清当前安全生产面临的形势。各单位要把安全生产工作摆在第一的位置，进一步提高思想认识，时刻绷紧安全生产这根弦，始终做到居安思危、警钟长鸣、常抓不懈，牢牢守住安全生产底线。一要进一步压实安全责任。各单位要深刻汲取事故教训，充分认识当前安全生产的严峻形势，坚决压实各方安全责任，落实各项安全措施。项目部要对一季度隐患排查工作重新复盘，深入分析问题原因，健全安全管理机制，明确安全责任人员。针对多发易发典型问题，要对相关人员进行追责。二要加强现场网格化管理。项目部要按照工点网格划分配备足额网格管理人员，同时要加强对网格人员的上岗培训、日常监督、考核管理等工作，确保现场网格化管理能够发挥应有的作用。三要严格执行专项方案要求。项目部要严格履行作业审批流程和专项作业方案，对专项施工方案要做好复查，确保专项施工方案齐全、完善，现场严格按方案实施。四要加快智慧信息化系统应用。项目部要充分利用安全码、人员码、设备码等用数字化场景应用，加快系统信息录入和现场二维码张贴，提升本项目安全生产数字化、精准化、可视化管理水平。五要开展安全隐患专项整治。项目部要立即开展安全隐患专项整治行动，要下决定、动手腕，针对整治不彻底、效果不明显的工区要实行停工整顿，整顿好一处复工一处，确保项目安全可控。