运营公司“七个确保到位”着力做好疫情防控和复工复产准备工作

　　紧盯一个目标，确保传达落实到位。在集团“有效落实疫情防控举措有序推动企业复工视频会议”后，迅速召开内部紧急短会传达落实集团会议精神，要求各部门紧紧围绕“目标不变、任务不减、速度不降、劲头不松”要求，迅速投入到工作状态中，咬定全年目标任务，细化各项工作节点目标，研究工作推进举措，重点对一季度工作进行部署，为全年工作开好头、起好步。

 

 

　　发挥两个作用，确保党建引领到位。把疫情防控作为巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育的“主战场”，充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，守土有责守土担责守土尽责，整合党员突击队、志愿服务队等六大突击（服务）队资源，动员公司各条战线党员及干部职工800余人投入一线疫情防控攻坚战。2月14日，运营公司联合医疗检疫、交警路政、交通执法、街道等部门在龙港收费站举行重温入党宣誓仪式，动员广大党员干部职工做好疫情防控和复工复产工作，切实抓好各项工作落实，坚决打赢疫情防控阻击战和复工复产主动战。

 

 

　　立足多方联动，确保车辆检疫到位。坚持贯彻落实 “联防联控、群防群控”部署要求，与医疗检疫、交警路政、交通执法、街道等部门建立联防群控机制，分工协助、步调一致，强化信息交流互通共享，织牢疫情防控网络，形成防控工作合力。同时，全力配合医疗检疫、交警路政、交通执法、街道等部门做好收费站出入口车辆检疫、重点地区车辆劝返、检疫人员后勤保障等工作，严守高速公路防线，有效防止疫情输入和传播。截至2月14日，运营公司下辖收费站共检疫车辆32万余辆次，并做好武汉返温车辆以及鄂牌车辆统计和上报，为我市打好疫情防控攻坚战做出了积极贡献。

 

 

　　构筑一道防线，确保内部管控到位。严格落实“公司、片区管理中心、收费班组”三级管控机制，实施到人到岗精准管理和管辖区域闭环管理，加强工作区域消杀防疫和员工出入管理，做到岗前岗后体温检测工作，并实行分时就餐、分散就餐，避免人员交叉感染，确保用餐安全。同时，发动多方力量，多渠道落实防疫物资采购工作，并下发医用口罩17030个、医用手套1900副，体温计35个、免洗洗手液192瓶，消毒液453瓶，为员工作业安全提供有力保障。

 

 

　　成立两支队伍 ，确保返岗保障到位。成立应急突击队、志愿服务队，在确保收费站工作有序开展的前提下，对所辖收费站收费员进行统筹调配，避免人员集聚。对于因地方交通管制出行困难的员工，主动对接地方政府，为员工办理通行证明，并采取员工接送、拼车出行、安排临时住宿等方式解决员工上班出行问题。

 

 

　　利用三种途径，确保宣传引导到位。充分利用“窗口”优势，发挥好“小喇叭”作用，加强疫情防控的宣传引导，为打赢疫情防控攻坚战营造良好氛围。一是科学防控，通过微信群、QQ群及时宣传新冠病毒传播方式、预防措施、注意事项等知识。二是在各收费站制作疫情防控宣传海报，让每一名员工了解疫情，掌握防控措施。三是通过高速公路收费站LED屏、沿线可变情报板和横幅，向社会公众宣传疫情防控知识。

 

 

　　坚守一颗红心，确保社会责任到位。在扎实做好联防联控和交通保畅的同时，积极履行国企社会责任。坚决执行交通运输部工作要求，高速公路小型客车免费通行16天期间，免费放行29.4万余辆小型客车。同时开通“应急防疫物资绿色通道”“运送疫情物资车辆优先加油绿色通道”，保障车辆快进快出。截至2月14日，累计免费、优先、快速放行防疫应急物资运输车辆4882辆。