绕西南公司召开伸缩缝施工专题会

　　根据工程整体进度的变化，11月14日，绕西南公司召集监理、土建、路面等监理施工单位，听取当前进度汇报，协调交叉施工难点，调整工程推进计划，明确进度时间节点。集团副总经理、总工程师，绕西南公司董事长周列茅，绕西南公司总经理陈照亮等参加会议。

　　绕西南工程已全面进入冲刺通车目标的攻坚阶段，目前土建工程已基本完工，后续工程进入大面积施工。距离通车时间紧、任务重，全线伸缩缝共5000余米，目前已施工1500余米，剩余工程量大，成为实现通车目标的一个关键点。

　　在听取了各标段关于伸缩缝施工和土建剩余收尾计划及问题的汇报后，周列茅指出，剩余伸缩缝施工量大时间紧，关系工程通车目标的最终实现。周列茅强调，一要加强沟通，组建工作专群。要及时将工作计划和存在问题上传工作群，加快信息流通，便于相关单位调整工作安排。二要梳理节点，合理调整计划。要严密周到，充分考虑雨天、供货紧等不利因素，不能盲目乐观安排计划。三要加大投入，优化施工组织。要加大人员、机械、设备、材料等投入，群策群力，想方设法优化施工组织，克服雨天等施工障碍，周密部署，全力以赴完成节点任务。四要加强督导，抓紧土建收尾。要加强对土建标段的督促，加快土建工程的全面收尾，为路面、伸缩缝等后续工程的提速推进创造条件。五要提效整理，做好交骏工准备。要高度重视交骏工工作，组建专门的工作班子，确保工程干得好还要评得好。六要筑牢红线，确保安全和质量。在剩下两个来月的攻坚期，务必要严格按照工程进度服从安全和质量的原则，进一步强化红线意识，警钟长鸣，不折不扣落实安全防护措施，确保安全生产和工程质量，为顺利实现通车目标保驾护航。

　　陈照亮就各标段伸缩缝施工完成的节点一一予以明确，同时，会议还通报了各参建单位交工验收资料整理归档的情况。