开展“五个一”活动
助推班组标准化建设

    甬台温复线温州灵昆-阁巷段工程，以夯实三基（基层、基础、基本素质） 为抓手，深化班组安全文化建设，借助微信服务平台，积极开展“五个一”管理活动，极大的丰富了班组活动内容，施工作业人员安全素质明显提高。

该工程班组标准化建设微信平台，包括“班前教育”、一日一函”、“一日一题”、“一周一案”和“一月一考”等安全生产活动。其中每天一次的“班前教育”由各班组长在班前对全体人员进行安全教育、作业技术交底，并按时将班前教育情况上传至群内；

“一日一函” ：由项目部安全“发言人”汇总当天现场技术员、安全员发现掌握的问题，现场安全生产、文明施工情况，第二天应注意的安全工作事项，以及项目部领导的工作指令等进行编号、发布。现场技术员、安全员，各班组长（或班组督查员）及时阅读掌握并在第二天落实到人、到现场；

“一日一题”：安全“发言人”每天在工作平台上上传一道安全知识思考题，让群里所有人员抢答。对第一个提交正确答案的抢答者给予一定的物质奖励。“一日一题” 的题目与施工现场存在的问题息息相关，有的题目就是来源于当天安全员现场检查发现的安全隐患或存在的安全质量问题；

“一周一案”：每周由安全“发言人”在工作平台上传一例安全生产事故案例或者事故案例视频，对全体人员进行安全教育，防止类似事故的发生。

该工程还结合班组标准化活动开展“一月一考” 活动。每月对班组管理人员（含班组长、班组安全员）进行一次安全知识考试，考试内容从“每日一题”中选出。通过“一月一考”，基层管理人员的安全知识水平不断得到提高。

同时，各班组把每天遇到的问题及时在群内反映，项目部相关管理人员迅速予以回答反馈，做到当天的问题当天解决。项目部还对各项活动先进班组及时给予奖励和表障，进一步促进了全员参与班组标准化活动的积极性。