星河物业公司召开2017年第一季度工作汇报会

首先，由代表普宅和公建区域的四位项目经理对第一季度工作开展情况作了详细汇报，汇报人员用大量详尽的数据以及照片对当前工作完成情况进行了深入阐述，同时对下一季度工作做出具体规划，并且在汇报中充分剖析了现阶段存在的问题。紧接着由各个行政职能部门负责人开展工作汇报。自2017年伊始，公司在项目招标中屡屡中标，业务增长势如破竹。随着项目接管的增多，工作强度也随之加大，各职能部门在工作中不断磨合，通力协作，共同进步。

星河物业总经理林金涛发表总结讲话，他指出公司在转型之际，面临诸多严峻考验，除了致力推广企业文化理念外，各服务中心和行政职能部门更应完善各项管理制度，在企业转型的爬坡时期，达成共识，砥砺前行，共同发力。

会议最后由董事长王显纯做指导性讲话，他指出，公司应抓住良好的发展势头，与时俱进，提高服务品质，树立忧患意识，增进企业效益。他强调，要突出企业文化建设，大力促进员工凝聚力的提升；要学习法律法规，规避经营风险，共同在星河物业这个大舞台上挥洒自己的激情与汗水。

此次工作汇报会议给大家提供了相互学习的机会。通过深入的汇报，让大家充分意识到了自身工作中存在的不足。同时，借鉴多方意见，集思广益，为下阶段工作思路提供正确指引，以达到每个部门、每位员工在工作主观思想上都能有进一步提升的目的，并助推各项工作顺利开展，有效地促进了公司上下以高度的责任感认真完成工作。