集团对绕北处进行2016年上半年度专业管理工作检查

    为全面掌握集团所属各在建高速公路项目上半年工作任务完成情况，及时查漏补缺，更好地指导下一步工作开展。8月2日下午，集团建管部副经理李凌志率检查组对绕北处2016年上半年专业管理工作完成情况进行全面检查考核并召开座谈会。沈海公司副总经理、绕北处处长李革陪同检查。

本次检查内容分计划进度、安全、质量、变更、合同、政策处理、档案、信息化系统使用等八个方面。考核前，李革首先向检查组简要汇报了绕北处2016年上半年各项工作完成情况。随后，检查组通过“一查、二问、三座谈”的方式，分组对各考核目标事项的工作进展情况进行了全面细致的检查。

座谈会上，检查组对考核内容逐项进行了反馈，并就检查中发现的问题和不足提出了有针对性的整改意见和建议。检查组一致认为，绕北处上半年各项工作进展有序，方法措施得力，成效显著，希望在下半年的工作中继续狠抓目标责任落实，坚持精准发力，全力推进工程建设，确保全年目标任务超额完成。

最后，李革代表绕北处作表态，他表示检查组问题看的准，查得实，绕北处一定高度重视，认真梳理，制定措施，加强整改，促进项目专业管理工作水平跃上新台阶，同时在确保项目工程质量和安全的前提下，加快推进工程建设，确保完成年度目标，力争超额完成任务，决不辜负检查组的殷切希望和要求。