瑞文公司召开年度投资任务和重点工作计划编报部署会

新年伊始，为进一步优化年度工作计划，为“十三五”开局之年谋好篇、开好局、起好步，瑞文公司在公司会议室召开了2016年投资任务和重点计划编报部署会，会议由公司总经理宋海良主持，副总经理覃毅宝、夏笑丽和公司中层干部参会。

宋总指出，瑞文段工程建设得到了省市领导的高度重视和支持，在市交投集团的带领和公司全体干部职工的共同努力下，去年主要完成了施工图审批、土建施工和施工监理招投标工作、临建动工和土地组件报省四大项工作。目前土地组件材料已在省国土厅审查，补件工作也进入了最后环节，即将上报国土资源部。今年将是项目前期审批落地，进入工程建设大干快干之年，任务艰巨、时间紧迫，各部门必须要以饱满的精神状态，鼓足干劲，发扬工程建设者们吃苦耐劳的工作作风，全力以赴推动项目建设。

宋总要求，各部门在去年底编报的2016年度工作计划基础上，结合目前实际工作进展，进一步细化和量化，并提出要求：一是要提前谋划、交叉进行，如在尚未取得土地指标批复之前，提前熟悉施工许可证办理流程、准备资料及资料预审，提前启动坟墓迁移等工作；二是各标段项目施工单位及主要人员要尽早全部进场，务必在6月份完成所有临建工程建设；三是政策处理和工程施工计划要实现合理紧密衔接，对每一项节点工作任务的时间编排要严格谨慎，务必做到计划可行；四是对各指挥部政策处理工作任务要以文件形式送达，并严格督办，强化执行；五是投资计划编制力求合理精准，同时要加强资金预算管理，提高资金使用效率。