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监理公司加强管理开出本年第一张罚单
作者：王超
来源：监理公司
时间：2016-01-25
新年伊始，监理公司为加强监理管理，确保在“两节”期间，各个工程项目的质量和安全，开始为期一个月的安全生产大检查工作。
在此次检查工作中，公司根据各个监理办的实际情况，事先做好检查提纲，在检查中详细记录各个项目具体情况，检查结束后提出整改意见，安排专人紧盯整改落实情况，取得了较好的效果。特别是在去年出台内业资料标准化，专监人员考核办法后，各监理办能够按照有关要求，结合本办实际，切实做好监理管理和服务工作。
但是，在检查过程中，个别监理办，并没有按照公司制度要求办事，将文件束之高阁，依旧我行我素，更有甚者，工程中存在的明显质量问题或隐患未及时发现，安全文明施工管理不到位，对上级部门在检查中提出的问题未能严格督促施工单位整改落实到位，各类监理问题频出，严重影响了工程质量和安全，也损害了监理办及公司形象。
对此类现象，公司重拳出击，加大惩治力度，开出本年第一张罚单。经公司研究决定，对此次检查的104国道西过境瓯海桐岭至瑞安仙降段改建工程（瓯海段）监理办予以通报批评，并进行罚款和总监撤职的处罚。以此来鞭策各监理办，切实履行好监理职责，强化现场管理, 提升监理人员的管理水平和工作能力，切实维护公司形象。
