集团对绕北处进行年终综合考核

作者:郑陈强 来源:沈海公司 时间:2015-12-17

 

       12月17日下午,集团建管部副经理李凌志带领检查组一行,对绕北处2015年工作目标完成情况进行全面考核。沈海公司副总经理、绕北处处长李革陪同检查。

       本此考核内容分重点任务和专业管理工作两大块,其中专业管理工作包括进度管理、质量管理、变更管理、合同管理、征迁管理、档案管理、信息化系统使用、安全管理等八方面内容。考核组在听取管理处工作汇报的基础上,根据考核细则,通过“查、看、问”结合的方式,分组对各项工作目标完成情况进行了点对点的详尽检查。通过一下午紧张、有序的检查,考核组对绕北处总体情况进行了反馈。

       反馈会上,考核组对检查过程中发现的亮点及问题进行了通报总结,肯定了管理处一年来所做的工作,特别是对我处在土地批复受国家政策制约的不利因素下,积极转变工作思路,调整应对措施,全员行动,群策群力,扎实推进各项工作任务目标表示赞赏,但也指出了项目管理中存在的问题和不足,并对问题整改提出意见和建议。考核组希望管理处全体干部职工继续发扬务实的工作作风,全力以赴加快推进绕北二期工程建设,确保2016年各项工作取得更加优异的成绩。