新闻中心
土地公司2013年经营业绩取得重大突破
在集团公司坚强有力的领导下,土地公司依靠集团的资源,对接集团的项目,凭借企业二轮整合重组的机遇,以集团委托的地块管理和高速公路绿化养护为主营业务,兼顾高速公路前期勘测定界任务、高速公路“四边三化”临时突击任务,公司全体员工振奋精神、积极工作,超额完成集团公司下达的年度经济指标,预计2013年公司全年营业收入将达到982万元,其中新增绿化养护、地块管理等收入687万元,占总收入比重70%,企业经营业绩取得重大突破。主要表现在:
一、全力以赴,为集团重大工程建设前期工作贡献力量。
1、竭尽全力,完成绕北二期前期勘测定界任务。
绕北二期高速公路起点在北白象枢纽,终点到黄华枢纽,全长13.353公里。在完成部分控制测量、地形地籍测绘的基础上,今年公司继续完成该路段变更测图、权属地类调查、界桩放样和房籍调查等各项任务。
由于线路变更,今年重新测图2.8平方公里;权属调查涉及沿线两个镇37个村(其中北白象镇14个村,柳市23个村)。
房籍调查是一件棘手的事情,公司加强业务培训,抽调精干力量连续奋战一个月,完成房籍调查外业和内业任务。据统计,房籍调查面积约6.46万平方米,涉及沿线2个镇11个村(其中北白象镇4个村,柳市7个村),323户。
2、不辞辛劳,努力做好沈海二期、黄田山坡坟墓调查工作。
受集团公司委托,公司组织人员对沈海二期和绕城高速黄田收费站对面小山坡范围内的坟墓进行实地调查。
调查的内容及要求是:一是登记墓主,编号,明确区域,标明区界;二是区分坟墓类别;三是做好拍照,登记,统计坟墓的穴位数量,并将内业编制成册,为工程的前期政策处理提供决策依据。
参与调查人员,翻山越岭,披荆斩棘,不畏劳苦。经实地调查统计,沈海二期平阳至苍南段57公里和绕城高速黄田收费站对面小山坡范围内的坟墓共有1129座、10000穴。
二、克服困难,突击完成“四边三化”任务,为温州市生态文明建设 和“六城联创”的推进添砖加瓦。
为响应市委、市政府关于扎实开展 “四边区域”洁化、绿化、美化行动(简称“四边三化”行动),进一步改善、优化温州绕城高速北线及温州大桥绿化景观,提升管理区形象和高速公路生态环境档次,推进生态文明城市建设和“六城联创”建设,土地开发公司承担了集团温州东桥下、黄田收费站入口、瓯北收费站入口、仰义枢纽等地段绿化突击任务,由于时间紧,任务重,且没有施工队伍,没有施工经验,在这种情况下,公司临时组织施工队伍,连夜运黄土,冒雨种树苗。曾受到市有关新闻媒体的报道。按施工方案要求,完成绿化工程面积2.75万平方米,其中种植土填方约7000立方米,乔木1400株,色带、灌木10000平方米,挡墙650米,完成工程量290余万元。
三、加强经营管理,促进企业增收,提高社会效益和经济效益。
1、依靠集团支持,努力拓展绿化养护业务。
从今年四月份开始,土地开发公司承接绕城高速26.2公里和温州大桥段15.86公里的中央分隔离带,以及下边坡绿化养护业务。其中合同养护面积约18万平方米,合同外养护面积12万平方米。另外,还负责温州东、黄田、瓯北互通和北白象、仰义枢纽等绿化养护,面积约70万平方米。绿化养护的任务包括浇水、修剪、施肥、病虫害防治、杂草防除、绿地保洁和绿化保护等。
半年多来,公司绿化养护工作已经走上正常轨道,并严格按照合同规定及时完成月度养护计划。为提升绿地冬季景观效果,11月5日,公司对温州东绿地播撒黑麦草,一片浓浓绿色给城市披上了新装,温州晚报对此在头版以“冬·青”为题进行了报道。
公司新增绿化养护业务,不仅解决了山区30多劳动力的就业,而且为公司创收营业额约350万元。
2、挖掘土地潜力,做好土地资产经营管理
集团委托的土地资产分布在鹿城的七都镇、瓯海的泽雅水库周边村镇和茶山、永嘉的乌牛镇和三江街道,面积约150亩。地块分散、偏僻,交通不便,跑一圈要200公里。没有界址标志,部分边界被非法侵占;有征用历史遗留问题, 有安全生产隐患难题,有恶意拖欠租金事例。为讨租金,有时要跑上数十趟。管理的地块如同一个个“烫手山芋”。由于承租企业规模小、效益低,直接影响地块租金收益。
为有效解决上述问题,公司通过公开招租等方式,引进民资3000余万元,帮助承租企业策划三个比较有规模的驾驶员培训中心。目前,七都地块驾校、乌牛地块驾校和罗东地块驾校相继开始营运,土地公司实现租金增收326万元,租金收入比去年翻一翻。同时,收回了拖欠租金52万元,解决了诸多企业安全生产隐患。另外,承租企业为社会提供226个就业岗位,创造了一定的经济效益和社会效益。
3、发挥优势,积极开展土地登记代理业务。
今年,土地公司积极开展土地登记代理业务,承接泽雅水库管理站五处地块界址测量,面积52938万平方米,不但解决了集团公司土地资产权属界址不清的疑难问题,也为土地开发公司增加了一定收益。