绕西南项目平阳段“五早”做好政策处理工作

    在绕西南项目实施以来，在平阳县有关部门、各村镇和街道的大力支持下，平阳段多项政策处理工作都领跑全线。主要做法可归纳为“五早”。

    一是思想早动员早统一。只有取消思想上的疑虑，才能不受约束，放开手脚干工作。为了加速推进土地征收工作，先后在镇、社区、村等各级干部会议上做好政策处理宣传工作，并明确时间节点和任务要求，集中思想，集中时间、集中精力，做好政策处理各项工作。

    二是机构早建立早健全。为确保工作顺利开展，及时解决各项手续审批，即到即办。平阳段创新实行联络员制度，在万全镇里建立镇级高速指挥部，主要领导亲自挂帅，分管领导专门负责，各社区、村成立相应的工作机构，专人负责。自上而下，建立了完整的工作链和机构网络，使各项工作实现无缝对接。

    三是信息早掌握早反馈。对前期准备工作进行全程跟踪，提前进行资料的收集和现场踏勘，与设计图纸进行比对，及时反馈意见，为设计单位提供了可靠的决策依据，避免工程在设计方案上破坏地方生态，扫除了工程在施工过程中遇到的隐形障碍，为工程顺利推进打下了坚实基础。

    四是工作早部署早落实。凡事预则立。为了做好征地工作，早在2011年8月，便开始在社会各层面积极征求意见；2012年6月召开动员大会，正式拉开政策处理工作帷幕；9月初发布征地公告，11月中旬完成全线征地任务；自2013年各施工单位进场施工以来，上下一心，形成合力，拿下所有临建项目借地任务。