甬台温复线建设抓安全保质量实现“零事故”

    一是建立三级安全管理体系。沈海公司在项目建设管理上全面推行建设工程质量终身追究制，从项目前期阶段开始，就注重推进项目的安全管理工作，将项目的安全管理理念从项目前期方案、技术论证贯穿到项目建设期；推动施工、监理、试验检测等参建单位设置的项目机构（部）必须建立项目各自的三级安全管理制度如此形成整个项目由各参加单位共同形成的全面的三级安全防护体系，要求各自分管生产的领导必须管安全、分管生产的机构（部门）必须管安全、各单位（部门）现场必要有专职安全管理人员管安全。

    二是强化日常安全生产宣教。重点针对一线建设工人有计划组织安全生产技能培训，适时开展安全生产技能大赛，强化对重要的安全生产隐患点的安全生产工作进行有效安全生产指导，全面提高一线建设工人应对各类安全突发事件的处置能力，实现安全宣传教育面覆盖率100%、特种作业人员持证上岗率100%。

    三是开展三级安全联防检查。公司努力推动项目业主查监理、监理查项目部、项目部查施工班组的三级安全联防检查对检查出的问题，专门编写情况反馈，并附现场照片，并提出整改要求，限期整改及时消除存在的安全隐患。