重点工程建设管理的新模式

    根据瓯江通道建设有限公司与诸永高速公路温州段延伸工程永嘉段指挥部签订的工作目标《任务》的考核办法，通道公司组建了以各部门负责人为成员的考核小组。2012年1月17日，在通道公司常务副总经理钱建人的带领下，考核小组对段指挥部2011年政策处理工作任务的完成情况进行了考核评议。

    通道公司副总经理朱清福对永嘉段指2011年的工作情况做总结发言，段指的主要科室负责人对2011年的征地拆迁工作、安全工作、台账工作等向考核小组做汇报，经过检查、评议后，定予考核优良。

    此次的考核标志着重点工程建设管理模式由代建制转为项目法人制实质性的一次转变，真正的将投资、建设、管理融为一体。在本次考核评议活动中，公司一行人员也学到了很多优秀的工程建设工作经验。