温州日报:推动国企转制转型 促进国企做强做大

作者:新闻审核员 来源:温州市交通投资集团有限公司 时间:2012-06-26

    本报讯 (记者 吴勇) 市委副书记、市长陈金彪昨天赴市国资委调研时强调,我市国有企业正处在转制、转型的关键时期,市国资委要切实肩负起国有资产监护人职责,指导国资公司转变理念、拓宽渠道、整合重组,促进国有企业做强、做大,确保国有资产保值、增值,努力在大投入大建设大发展的关键时期发挥更大作用。

 

    2010年9月,我市启动了新一轮国资管理体制改革,通过做大国资平台,健全治理结构,完善监管体系,初步形成了相对合理的国有经济布局和结构。目前,由市国资委直接监管的一级国有企业14家,集中分布在城市建设、现代服务业、机场、港口、铁路等领域,资产总量占市本级经营性国有资产的90%左右。

 

    昨天上午,陈金彪和副市长陈浩,市政府秘书长詹永枢一行察看了市国资委的机构设置情况,并听取我市国资工作情况汇报,协调解决问题。

 

    陈金彪指出,温州正处于大投入大建设大发展的关键时期,国有企业、国有融资平台对基础设施、公益性项目、政府性投资起着主导性作用。市国资委履行好国有资产出资人的职责,发挥好国有资产监护人的作用,责任重大。

 

    陈金彪强调,要转变理念,推动国有企业转制转型。引导国企从一般竞争性领域退出,帮助、指导国资公司由指挥部体制向现代企业制度转制,由资产运行管理型向运行管理和投融资并举型转变,进一步推进转型升级,强化国资向民生领域集中,努力打造各自领域中的龙头企业。要拓宽渠道,提升国有企业的投融资能力。摸清家底、盘活资产,加大对市级行政事业单位经营性国有资产以及特许经营权等非实物类国有资产的盘活力度。做深做细项目前期。加大直接融资力度,进一步提升平台投融资能力。要整合重组,做强做大国有企业的经营能力。划清经营类别和经营范围,精细化推进整合重组。加强公司内部运营管理指导,推动建立健全现代企业制度,完善现代法人治理结构,规范人、财、物管理。要加强监管,履行好国有资产的监护人职责。转换职能,调整内设机构,提升监管能力。不断完善业绩考核制度、人事管理制度,建立健全风险监管机制,保障国有企业安全运行,确保国有资产保值增值。